7月7日(木)新宿開催

初めて部下を持つあなたへ!

マインド✕スキル 新任リーダー向け研修

【対象:新任リーダー、リーダー候補】

7月7日(木)に開催されるChange Valueの新任リーダー向け研修はリーダーとしてのマインド・スキル研修プログラムをご提供します。ビジネスセミナーにありがちな精神論・抽象的な内容ではなく、具体的なアクションを設定し、当日から実践が可能な研修設計となっております。単なる知識の習得に終わらず、行動の変革を起こすことが、私達のミッションです。

・初めて部下を任される方
・これからのリーダー候補の方
・リーダーとしての成果が出ていない方

を主な対象としています。


リーダーは育てる

 

才能も資質も、リーダーには必要ありません。大事なのはリーダーとしての知識・技術・経験です。リーダーは勝手に育つのではなく、企業で育てていくことができます。


組織を強くする

 

リーダーとプレーヤーを育てることは異なります。リーダーに求められるのは個人ではなく、チームとしての成果。素晴らしいリーダーを育てていくことで、チームは最大の成果を出すことができます。


リーダーの第一歩を。

初めてリーダーとなる。
ビジネスパーソンであれば、多くの人が経験するリーダーとしての一歩目。あなたの部下、後輩が良きリーダーとなるには、その一歩目を適切な方向で歩ませることが重要です。


7月7日(木)開催 新任リーダー向け研修の特徴

 

リーダーとしてのマインド・心構えに留まらない。 あくまでも行動変容、リーダーであることのスキルを提供します。

01 徹底訓練

リーダーであることはあくまでもスキル。必須スキルである「聴く」「伝える」「報告を受ける」「褒める」「叱る」を研修内で徹底的に訓練(ロールプレイ)を行ないます。


02 現状認識

理想的なリーダーとなる為に、自身の現在地を認識していただきます。その中で自分に足りないものを考え、何から順番に変化させていくべきか、行動の変革を設計します。


03 組織分析

チームの強みを最大限解放するべく、組織分析の手法を学んでいただきます。抽象的・主観的ではない体系的なチームの分析方法を知ることで、どんなチームでも強みを出せるリーダースキルを身につけます。


カリキュラム/日程

7月7日(木) 09:30 ~ 12:30

01 リーダーの役割を学ぶ


あなたのリーダー現状認識
・組織の期待を分かっているか?
・それでは何から変化させていく?

02 リーダーの必須スキル


・リーダーとしてのスキルを学ぶ
・スキル徹底訓練
・しっているとしているは大違い

03 組織診断


・PM分析
・あなたのチームの強みを最大限解放する
・課題と宿題設定


講師紹介

当日研修を担当させていただく講師をご紹介します。

吉田智哉 よしだ ともや

株式会社Change Value 専属講師

早稲田大学卒業後、 上場社員研修会社にて1社15年勤務。支店長、エリアマネージャーを経て幹部に就任。 現在は、教育支援事業にて営業活動兼、講師活動を中心に行っている。 累計1,500名以上の就職支援と800社以上の社員研修を経験。 今年の4月よりYouTubeにて吉田塾を開設し、法人・個人を中心に研修講師(セミナー講師)として活躍中。 2022年度も現在150講演が決定。 趣味はマラソン。フルマラソン自己ベスト2時間29分30秒。二児の父。 

無料Webセミナー動画<2022年6月21日配信>

若手育成セミナー

-Z世代の潜在能力を解放する!-


受講者の声

めてチームを持つにあたって、上司からお声掛けがあり参加させていただきました。リーダーになるには資質やマインド、人物的な面を鍛えなくてはとばかり考えていたため、リーダーとしてのスキル・テクニックは新鮮でした。また自分にも実践出来るレベルにまで落とし込んでいただけるのが有難いと感じました。これから部下が1人、2人と増やせるように頑張ります。今回はありがとうございました!

<業種:製造業|従業員数:10〜100名|職種:営業職>

常に濃い3時間でした。リーダーシップと聞くと抽象的なイメージしかなかったのですが、こちらの研修ではリーダーとは?という概念から具体的なアクションまで学ぶことができ、大変勉強になりました。参加者の方も私と同じ悩みを持っていることが知れたのも、研修に参加して良かったと思えたことです。

<業種:広告業|従業員数:〜10名|職種:営業職>

師の方が熱かったです(笑)!3時間のセミナーがあっという間に感じました。普段の仕事では味わえない熱量で、こちらも仕事へのモチベーションが上がりました。学んだ内容は明日から実際に試してみようと思います。

<業種:医薬品卸|従業員数:101名〜|職種:バックオフィス>

習パートと、学習パートのバランスが良かった。講師が1人1人の進捗度合いをこまめに確認してくれるのも助かった。ビジネスセミナーへの参加自体が初めてだったが、緊張せずに話しやすい空気だったと思う。リーダーはマインドだけではなく、スキルだという点も自分に合っていたようで難なく腑に落ちた。

<業種:ITソフト|従業員数:10名〜100名|職種:エンジニア職>


7月7日(木)開催

新任リーダー向け研修詳細

開催地

東京都新宿区
株式会社Change Value
 東京都新宿区西新宿3-2-7
 KDX新宿ビル7F

開催日時

2022年7月7日(木)
09:30開始 ~ 12:30終了

金額

 24,800円(税別)/1名



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